Vous avez besoin d’une vision claire des paiements et des options possibles.
Quand cette prestation peut vous aider
Quand les paiements deviennent difficiles, une prévision doit partir de la situation réelle, avec les dettes, dates et encaissements plausibles. Elle ne doit pas repousser les démarches urgentes ni maquiller une impasse avec un objectif de ventes optimiste. Un diagnostic préalable permet de définir le travail utile et les interlocuteurs compétents à mobiliser selon la situation de l’entreprise.
Comment préparer le travail avec le cabinet
Le cabinet examine les flux, les charges indispensables et les hypothèses de poursuite d’activité dans le périmètre convenu. Pour une boucherie, les achats nécessaires au fonctionnement, les salaires et les engagements liés au local doivent être identifiés. Les scénarios distinguent les mesures envisagées de celles déjà acceptées. Un délai de paiement espéré ne doit pas être traité comme un accord obtenu.
Ce qu’il faut clarifier avant de démarrer
Le prévisionnel n’est pas une garantie de redressement ni un substitut aux obligations et procédures applicables. Les négociations, démarches juridiques et missions d’assistance particulières doivent être cadrées séparément. Demandez que les limites et informations manquantes soient écrites. La grille prévoit un chiffrage après diagnostic, car le volume de travail dépend fortement de l’état du dossier et de l’urgence des décisions.
Votre prochaine étape
- La trésorerie et les dettes actuelles
- Les échéances et courriers reçus
- Les encaissements réalistes attendus
- Les charges indispensables et mesures envisagées
À partir de 1200 € HT / mission
Prévisionnel pour entreprise en difficulté. Le périmètre, les frais externes et les travaux déjà inclus dans votre suivi sont à vérifier avant le devis.
Demander un devisExemples pédagogiques, sans résultat garanti. Les décisions comptables, fiscales, sociales ou juridiques doivent être vérifiées sur votre dossier avec le professionnel compétent.