Vous devez suivre plusieurs chantiers financiers en parallèle.
Quand cette prestation peut vous aider
Deux journées mensuelles permettent de répartir un travail de préparation et un travail de décision ou de suivi. Le format peut répondre à une entreprise avec plusieurs points de vente, une activité traiteur structurée ou un projet de développement. La pertinence dépend moins du nombre de réunions que du volume de données, de la complexité des flux et des actions à conduire.
Comment préparer le travail avec le cabinet
Un calendrier peut distinguer la consolidation des chiffres, l’analyse des écarts et la réunion avec le dirigeant. Il faut définir les outils, les personnes qui fournissent les informations et les décisions attendues. Le professionnel intervient dans le cadre convenu ; la comptabilité courante, la paie et les tâches administratives ne sont pas automatiquement absorbées par ces deux journées de direction financière.
Ce qu’il faut clarifier avant de démarrer
Demandez comment le temps est réparti et comment sont traités les projets qui dépassent le mois. Une acquisition, un financement complexe ou un redressement de données peut nécessiter une mission complémentaire. Les pouvoirs de négociation ou de validation de paiements doivent être explicites. Le suivi doit laisser une trace des hypothèses et décisions afin que l’équipe puisse poursuivre les actions entre les interventions.
Votre prochaine étape
- Les comptes par établissement ou activité
- Le calendrier des projets
- Les personnes responsables des données
- Les décisions et livrables attendus
1700 à 2200 € HT / mois
DAF externalisé deux journées par mois. Le périmètre, les frais externes et les travaux déjà inclus dans votre suivi sont à vérifier avant le devis.
Demander un devisExemples pédagogiques, sans résultat garanti. Les décisions comptables, fiscales, sociales ou juridiques doivent être vérifiées sur votre dossier avec le professionnel compétent.