Par Compta Spot · Mis à jour le 31 octobre 2026 · Guide pratique
Votre besoin
Regarder au-delà du chiffre d’affaires annoncé. Les comptes historiques doivent être rapprochés de l’organisation que vous prévoyez. Le remplacement du dirigeant, le niveau de rémunération, le renouvellement d’une chambre froide ou la reprise du stock changent le besoin de financement. Une analyse financière ne remplace pas les diligences juridiques et techniques.
Ce que l’on prépare ensemble
Comptes des derniers exercices, détail du chiffre d’affaires, masse salariale, bail, matériel et inventaire. L’objectif est de disposer d’une base exploitable, sans vous demander plusieurs fois les mêmes éléments. Signalez dès le départ les documents que vous ne retrouvez pas ou les accès qui restent chez votre ancien cabinet.
Le livrable attendu
Une analyse du périmètre convenu, des points de vigilance et des hypothèses de financement à présenter. La lettre de mission doit préciser les responsabilités, la fréquence des échanges et les éléments nécessaires à la réalisation. Un rendez-vous sert à comprendre le résultat et à décider de la suite, pas seulement à transmettre un document.
Comment cadrer le prix
Le volume de documents, le nombre d’établissements, les périodes à reprendre et les travaux déjà effectués déterminent le devis. Les prix du catalogue sont des repères indicatifs à confirmer. Faites chiffrer les options et les frais externes, puis comparez les prestations sur une année complète.